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甘当螺丝钉,务实求发展 --记东方能源优秀奋斗者穆刚
来源:袁亮亮 作者:供热管理四部 时间:2019-05-17 浏览:229次

穆刚供热管理四部主任兼党支部书记,以实际行动和辛勤付出践行着爱岗敬业的诺言,是业务精、专业强、能力突出、亲和力强的带头人。自201810月调任供热管理四部主任以来,为尽快熟悉工作,他加班加点熟悉该部区域近1000万平米热用户情况、零次、一次、二次管网、南北换热总站、64个自管站的管网、设备的运行情况。他说“公司为我们提供了发展的平台,我们要尽最大努力干好本职工作,为公司发展助力”。


攻艰克难,致力创新,用先进技术解决供热难题。穆刚善于研究,积极探索供热中的难题,发挥专业的技术优势,创造性的开展工作,在实际工作中不断积累和总结先进工作经验。为有效改善天域嘉园、明珠花园南、北区、安华小区的供热质量,他在充分调查、研究的基础上,对天域嘉园高温水管网由首站供热进行了168MW高温水管网替代改造。经过改造后,供热质量明显提高。通过实施换热站节能泵改造,对距离较近、条件符合的换热站进行整合改造,将19个站合并为8个站,实现节约电费、节约运行成本、减少管理费用的经济目标。

抓安全、重质量、做好检修技改工作。对检修施工质量、安全进度进行全方面严格监管,对突发问题及时进行协调解决。他带领职工顺利完成了柏林南路汽改水、华西路中华大街口高温水管网技改项目,金水湾、燕都金地城等6个小区的楼道立管更换、隔断门安装,党家庄旧区、养鸡场等6个小区的二次网改造、串改并工作,极大地改善了辖区供暖效果。每项工作完成的背后都有他默默的付出,每次开碰头会,他必说的一句话就是“安全、质量是头等大事,我们一定要坚决抓好、全力做好”。

及时进行管网调整、为公司效益节能降耗。南、北换热总站肩负着一部、四部约1900平方米的供热面积,为做到整体供热平衡、位于末端的一部热用户达标供热,穆刚同志实地了解站、网情况,对一、二次管网进行平衡调整,使运行流量满足系统各用户的实际需求。同时对各站的运行参数和数据进行统计、汇总、分析,优化调整各站的运行方式,以保证换热站、管网的经济稳定运行。2018-2019年度采暖期,耗热量为21.91 W/㎡、耗电量为4.71万kwh、耗水量为0.12 t/m2h,各项任务指标均较去年同期都有所降低。

强作风,重实效,保证供热效果。穆刚常告诫自己:除非不干,要干就干出样子来,不能辜负领导、同志们的信任。四部供热面积大、老旧小区多,小区内管网超期服役,2018-2019运行初期,燕都金地城、赵二街、鑫城等小区供热不稳定,热线电话较多。他和职工们一起艰苦奋战,昼夜在供热一线指挥,默默地发扬奋斗者精神,牺牲个人的无数个休息日,将源源不断的热源输送到千家万户。在工作中,他始终坚持“三不让”原则:“不让负责的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让公司、部门的形象在我这里受到损害”。他说“工作中我们不能摆花架子,要务实工作,只有这样才能看到真切的成果,为公司发展贡献我们的一份力量”

积极与政府部门沟通,构建和谐供热氛围。供暖期间,穆刚同志及时与区内供热办、居委会进行对接,积极取得政府支持,深入了解辖区用户的用热问题及需求,通过入户走访、居民座谈等方式收集汇总各类问题,及时总结并做出整改方案,在他的带领下,整个采暖季南北厂换热总站及80余个换热站运行平稳,用户整体投诉率大大降低,供热效果良好,得到辖区内政府的一致好评。

今后,他将继续做好各项改造、一管到户工程和串改并工作,提升管家服务水平,为冬运打下坚实基础,保证设备稳定经济运行,为打造"情暖万家"供热品牌贡献力量。

 
 
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